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一個公司前景如何，影響因素眾多。但是核心的是下面兩個因素：1 國際國內大環境，2 公司管理能力和創新能力（其實后者實質上還是管理能力）。
著名的雷軍同志有一句非常著名的名言：“站在風口上，豬都可以飛起來”。許多人把這句話當成“小黃車”倒閉的“反面教材”。其實，這句話沒毛病。他指的是經商的大環境。往大處講，我們國家大量知名企業在世界上崛起，歸根結底歸結于我們和平的政治環境和一心一意發展經濟的各級地方政府。我們的任何一個企業如若放到100年之前的中國和今天的阿富汗、伊拉克估計都發展不起來。
把大環境再縮小一級，是一個企業所處的“天時地利人和”環境和特定歷史時期。在2015年7月22日國家發布臨床試驗數據一致性核查（即著名的722風暴）以前，沒有人能夠看好CRO行業。為什么？那時候國內藥物研發“隨便”弄弄數據就能“隨便”通過CFDA的審批，誰還傻傻地按照國際標準又花錢又費力地認真做臨床試驗呀。所以那時候CRO無錢可賺。722國家強制要求數據真實可靠的一致性評價，研發企業馬上就手忙腳亂了：因為自己以前沒有積累臨床試驗的人才。只能找臨床CRO來協助了。所以臨床CRO從此“過上了幸福的生活”，日子一天比一天滋潤。
但是光靠國內這點兒臨床試驗業務不可能讓臨床CRO企業發大財。
2018年美國前7名CRO年收入是2415億人民幣，而中國所有2個上市公司和前7名知名臨床CRO（包括翰博瑞強）年收入總額也就是35億人民幣左右。是人家美國市場的1.4%。也就是說目前我國CRO產業與美國相比還不到人家的一個零頭。如果我們不能參與到國際競爭中去，國內CRO企業搞不大。
機會來了！2018年我國正式加入ICH-GCP，意味著我國新藥研發即將融入到國際大循環，也意味著中國正式走出對臨床試驗錯誤認知的蒙昧時代：以前堅定地說：我們不做歐美藥廠的小白鼠！后來發現，哇塞，今天的臨床試驗可以讓那么嚴重的病人起死回生呀，不是大家想象的當年日本人拿我們中國人當“馬魯大”禍害人的情況了。中國臨床試驗的大門向世界敞開了。
國際臨床試驗會大量進入中國，CRO業務也必將會迎來爆發式增長。這種特定歷史機遇，讓這一撥臨床CRO趕上了。
估計中國好多臨床試驗CRO會乘著這一“風口”飛到天上去。翰博瑞強能會飛的更高嗎？
他們還是有“高飛”的素質和基礎的。畢竟這是一家16年（截止2019年）的老牌CRO，以前沒有“風口”，一直沒有飛的大環境。現在遇到天時地利人和了，他們的多年積淀，從他們披露的信息包括大型臨床試驗設備、甲骨文數據庫軟件、多年形成的醫院系統、與外商研發企業積累的標準工作流程等等哪一條都不是一個初創公司能夠比擬的。
他們公司孟凡強總裁最近在美國舊金山JP Morgan投資者大會上說：在未來8-10年，中國必將出現數家年營業額超過百億美元（600億人民幣）的臨床CRO公司。顯然他們是有備而來。
總之，翰博瑞強的前景不錯，值得關注。